‘Toen ik werd gevraagd voor deze rol bij VBVB ICT was de keuze snel gemaakt,’ vertelt onze nieuwe directeur Robin Eversteijn. ‘Ik kom vanuit een andere organisatie binnen de Futureproof Group, waar VBVB ICT ook toe behoort. In die zin blijf ik in de familie.’
‘Wat mij enorm aanspreekt bij VBVB ICT is de bedrijfscultuur en de betrokkenheid van mijn collega’s. We zijn weliswaar een ICT-organisatie, maar wel met een menselijk gezicht. We zijn oprecht geïnteresseerd in onze klanten en hebben een flinke dosis inlevingsvermogen. Dat is de reden dat ik zo snel onderdeel ben geworden van VBVB ICT. Ik voelde me direct thuis in mijn nieuwe rol.’
Een sterke binding met de culturele sector
‘Wat mooi is om te ervaren bij VBVB ICT, is de binding met de culturele sector. Natuurlijk werken mijn collega’s hier omdat zij goed zijn in het bedenken van passende ICT-oplossingen. En omdat zij zich thuis voelen in onze unieke bedrijfscultuur. Maar ook omdat zij een sterke connectie voelen met de culturele sector. Dat is echt te merken in het contact naar onze klanten toe. De mate van klantkennis bij VBVB ICT is ongekend groot. Met veel klanten hebben we een lange (werk)relatie, waardoor de onderlinge band sterk is. Deze manier van werken is echt uniek in de ICT-sector.’
‘Ook op persoonlijk vlak voel ik me verbonden met de culturele sector. Mijn vrouw en ik bezoeken regelmatig theatervoorstellingen en concerten. En dan het liefst in de wat kleinere zaaltjes. Dat betekent flink vooruitplannen, want deze locaties zijn sneller vol en uitverkocht. Het feit dat je een binding hebt met je doelgroep zorgt voor meer begrip voor wat er speelt in culturele sector.’
Waar ligt de focus van VBVB ICT in 2025?
‘Onze focus op de culturele sector is ook echt de doorslaggevende factor geweest in mijn beslissing om bij VBVB ICT aan de slag te gaan.’ Waar ligt de focus vanuit VBVB ICT in 2025?
- ‘Cybersecurity is voor elke organisatie in Nederland een belangrijk thema. Dus ook voor organisaties in de culturele sector. Wij willen dat cybersecurity een vast onderdeel wordt in de bedrijfsvoering van onze klanten. Want de financiële- en reputatieschade bij een eventueel incident zijn enorm. Daarom willen we in 2025 nog scherper sturen op het verhogen van security awareness bij onze klanten. Daarnaast gaan we een laagdrempelige oplossing bieden om security incidenten te voorkomen of direct in de kiem te smoren, door het bieden van een 24/7 security monitoring en response dienst.’
- ‘Ook in de culturele sector kan je niet langer om het nieuwe of moderne werken heen. Hierbij is het van belang dat er voor een bepaalde structuur of standaard wordt gekozen, waardoor de ICT-omgeving beheersbaar en veilig blijft. Maar ook de snelheid en efficiëntie van de bedrijfsvoering neemt hierdoor toe. We helpen de medewerkers van onze klanten om steeds meer uit hun moderne werkplek te halen en de nieuwste ontwikkelingen toe te passen. Ook in 2025 wil VBVB ICT haar klanten hierin blijven adviseren en ondersteunen.’
- ‘Met onze dienstverlening zit het wel goed. Wij kennen onze klanten, we kennen de markt en weten wat er speelt. Op het moment dat onze klanten bellen met een vraag, hebben we deze binnen no-time beantwoord. Maar er is altijd ruimte voor verbetering. Daarom willen we in 2025 vaker het voortouw nemen. Oftewel, VBVB ICT wordt pro-actiever. Wij spotten nieuwe trends op ICT-gebied en snappen direct wat dat betekent voor de culturele sector. Dit jaar willen we niet alleen vragen beantwoorden maar juist ook de vragen voor zijn, door onze klanten pro-actief te informeren.’
VBVB ICT kent de culturele sector als geen ander. Benieuwd hoe we jouw organisatie verder kunnen helpen? Check de website van VBVB ICT voor meer informatie of neem contact met ons op via verkoop@vbvb.nl of telefonisch op 020 42 33 288 (optie 2). Nooit meer iets missen? Volg ons op LinkedIn!
Robin Eversteijn
Directeur VBVB ICT
Bij VBVB ICT sinds november 2024
Afkomstig uit dezelfde familie (Futureproof Group)
Hagenees in Amsterdamse scene